ROQ a récemment mis en œuvre un programme de formation en leadership disruptif visant à renforcer les compétences managériales au sein des équipes et à préparer l’organisation aux défis d’un environnement industriel en constante évolution.

La formation s’est concentrée sur le développement de nouvelles approches de réflexion, l’encouragement de l’adaptabilité et le renforcement du rôle du leadership dans la stimulation de l’innovation et de l’amélioration continue. Les participants ont exploré des approches pratiques en matière de prise de décision, de gestion d’équipes et de conduite du changement, dans le contexte d’un secteur dynamique et fortement axé sur la technologie.

Cette initiative a été mise en œuvre dans le cadre du programme Compete 2030 – Innovation et transition numérique, un dispositif national qui soutient les entreprises dans le développement des compétences et l’accélération de leur capacité à répondre aux transformations technologiques et organisationnelles.

Grâce à ce programme, ROQ poursuit son investissement dans le développement de ses collaborateurs, en renforçant des compétences qui contribuent directement à de meilleures pratiques de management, à une productivité accrue et à une compétitivité renforcée sur les marchés internationaux. En alignant le développement du leadership sur les objectifs d’innovation et de transition numérique, l’entreprise veille à ce que ses équipes soient non seulement capables de s’adapter au changement, mais aussi de le piloter activement.

Chez ROQ, l’innovation ne se limite pas aux machines et à la technologie. Elle se traduit également par le développement continu des personnes qui conçoivent, fabriquent et accompagnent ces solutions au quotidien.