La transformation numérique dans l’industrie ne repose pas uniquement sur des machines plus avancées ou des logiciels plus performants. Elle repose avant tout sur des personnes préparées à utiliser les outils informatiques avec efficacité, rigueur et vision stratégique. Lorsque cette base fait défaut, les erreurs opérationnelles augmentent, la productivité diminue et les risques liés à la gestion de l’information s’intensifient.

Dans un secteur industriel hautement compétitif, où chaque détail influence les coûts, les délais et la qualité, le manque de maîtrise des outils numériques limite la performance globale de l’organisation. Les processus ralentissent, la communication interne perd en fluidité et le potentiel d’innovation s’en trouve réduit.

Dans ce contexte, ROQ a mis en place la formation « Outils informatiques du point de vue de l’utilisateur », une action de 16 heures intégrée au programme Compete 2030 – Innovation et Transition numérique. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie continue de développement des compétences internes, avec un focus sur le renforcement des compétences numériques essentielles aux opérations quotidiennes.

La formation a adopté une approche pratique, couvrant l’utilisation efficace des systèmes d’exploitation, des outils de productivité et des bonnes pratiques en environnement numérique. L’objectif était clair : garantir que chaque participant maîtrise les ressources informatiques nécessaires pour exercer ses fonctions avec plus d’autonomie, de sécurité et de cohérence.

L’impact est direct et mesurable. Des équipes mieux préparées signifient moins d’erreurs, une exécution plus rapide des tâches, une meilleure organisation de l’information et des processus plus structurés. Cela contribue également à une culture interne davantage alignée avec les enjeux de l’innovation et de la transition numérique.

En intégrant cette action dans le cadre de Compete 2030 – Innovation and Digital Transition, ROQ renforce son engagement en faveur de la modernisation, de la compétitivité et du développement continu de ses équipes. La technologie constitue un pilier stratégique, mais le véritable facteur différenciant réside dans la capacité humaine à l’utiliser avec intelligence et finalité.

Le développement continu des compétences fait partie intégrante de la vision de ROQ : croître sur la base d’un savoir solide, d’une efficacité opérationnelle et d’un engagement clair envers l’excellence industrielle.